1.園區(qū)的主要形象
根據(jù)項目崗位標準展開崗位形象管理工作，檢查并監(jiān)督人員是否按標準執(zhí)行，在儀容儀表、禮儀等方面是否符合崗位工作標準要求，通過培訓等方式使員工崗位形象達標。
2.管理監(jiān)督到位
到位后，水上樂園園區(qū)各個崗位諸如設備運維、客服、檢票等工作是否正確、高效展開，運營現(xiàn)場一線一目了然。通過現(xiàn)場指導，及時發(fā)現(xiàn)并糾正人員作為操作不對、工作不到位等問題，快速理順崗位工作流程，提升整個園區(qū)的崗位作業(yè)管理水平。
3.完善營銷推廣工作
一般在水上樂園在開業(yè)前就要對后期的營銷推廣做出相應的方案。開園后，在執(zhí)行營銷推廣方案過程中根據(jù)實際情況分析開業(yè)前的系列營銷推廣方案的價值、可行性和必要性，然后快速調整和完善方案，提升營銷推廣效率和轉化率，但一定要注意推廣的時間。
4.專業(yè)精準的培訓
無論是水上樂園開園前還是開園后，培訓是快速提升園區(qū)服務品質的不二法門。尤其是開業(yè)后，水上樂園各個崗位正常運營更需要培訓支持，如設備設施操作維護、服務禮儀、園區(qū)介紹、水域救生安全、業(yè)務能力等在技能、服務、安全、營銷推廣四大方面，才能保證作業(yè)人員掌握技能，輸出高品質服務，讓游客玩得開心，玩的放心。但最應該重視的是員工的素質和心理的培訓，這決定著高品質服務的輸出效果。在保證園區(qū)合理利益的同時，盡量提高員工的福利，這決定著高品質服務的輸出質量。
5.重視水質與安全工作
園區(qū)安全是水上樂園可持續(xù)運營的生命線所在。水上樂園擁有各種各樣的特種設備，以水體元素為主，直接與游客接觸，關系到游客切身安全，更要做好安全保護工作。具體來說就是，在特種設備設施方面要做好應預案和應急演練；在水質安全管理方面就是要定期進行水質和處理，使園區(qū)水質符合標準，保證游客嬉水安全，達到最佳口碑的宣傳效果。
6.規(guī)范合法性經(jīng)營
在項目現(xiàn)場，指導、監(jiān)督水上樂園園區(qū)對內對外的檢查。主要是對監(jiān)督設備設施開機試運行等工作執(zhí)行，以期及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決，同時對接相關部門進行檢查。
7.除以上工作外，水上樂園開業(yè)后，在日常運營過程還會涉及到后勤的人事行政、票務、儲物柜、安防網(wǎng)絡、設備設施維護、故障處理、衛(wèi)生管理、客訴處理、專業(yè)結束檔案的建立等方方面面，包涵多個工種，工序復雜，若無專業(yè)運營管理運作將難以良序運轉。水上樂園開業(yè)后如何運營盈利？立足長遠，專業(yè)運營，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，而后創(chuàng)意先行，營銷制勝，精細化經(jīng)營方能于擁水上樂園市場紅利，于激烈競爭中脫穎而出，長盛不衰。
